西风SEO互联网企业的年会为什么都这么差
腾讯某部门的年会上出现了低俗节目，务必范围内引起了热议。我个人认为这是一件好事，介绍起码有许多人已经着手认识到这种节目并不太得体。要知晓，过去这种毁三观的类似节目每年在各大互联网企业都有。
互联网企业
不少企业强调有所谓的「企业文化」，但普通都没什么文化。我说的是严肃意义上的「文化」。而且，中国人似乎热衷晚会风，热衷文艺汇演，一到年底，走的多半是春晚的套路：弄两个主持人，画了妆，提前背点无聊的台词。然后是各个部门端上筹备已久的节目，唱歌的，跳舞的，走下三路的三俗的，都要弄上来。企业管理层要么化妆成王子，要么弄个哥特造型，也可能提前练几个月歌，压轴表演。表演的人有压力，台下听的人也听得尴尬。
年会上的那些节目，有不少是过去一年什么火表演什么，潮流什么复制什么，毫无新意，「借鉴」上足够用力，可见一家企业革新上的匮乏。年会上又不乏歌功颂德阿谀谄媚之举，企业有些管理者例行讲话，脏话荤段子张口即来，台下是会意的笑声和有些无法公开表达的难为情。最值得期待的可能就是抽奖流程了，但毕竟是少数，散会后，一脸泱泱的离开，要么团队吃饭，要么开车回家。
可能每次只有年会结束的时候才会让你意识到，这一年结束了。不过，对我这样的人来讲，仍觉得这就是模式主义，不太正常。也有人觉得再正常不过，各个企业不都这么搞的吗？我还看到有人说：这都辛苦一年了，年底了乐呵一下有何不好？这多少有点农民思路，过去农民也没什么娱乐，年底了看几天戏高兴一下，算是个不错的传统。可我们这一代人不需要这些娱乐了吧？当然，提到农民，你别说我看不起农民，我觉得农民比咱搞互联网的朴实多了，人家也没我们这么无聊，整天一惊一乍不是颠覆就是革新的。
我问有些在硅谷的朋友，硅谷企业也搞年会吗？他们说有啊。我一下子提起了兴趣，再问那你们年会怎样搞呢？其实就是个聚会（Party），去个不错的地方，有专业的DJ，有专业调酒师，大家喝点酒，庆祝一下就完事了啊。我说，那你们就不需要给员工打打鸡血提升凝聚力什么的吗？不喊口号吗？员工不表演节目吗？人家一脸茫然。
希望中国互联网企业在借鉴硅谷文化的同时，也能把人家这简易的年会风格借鉴回来。别总搞中国特点的革新了。古语有云「仓廪实而知礼节衣食足而知荣辱」，成功的互联网企业有钱了，也应当提升一点知识修养，别甘于庸俗，别担心太晚，我看当前还来得及。
当前我也走在创业的路上，能够承诺，不管企业搞得咋样，坚决不搞这些模式主义的事宜。批评别人的同时，从我做起，从正常做起。
